3月14日下午，中国人民大学商学院院长易靖韬到访湖南大学，受邀为工商管理学院开展《数字时代的跨国公司理论》学术讲座，发布数字时代的跨国公司理论，并与出席师生交流。

湖南大学工商管理学院院长杨智代表学院对易靖韬此次到访表示热烈欢迎。杨智简要介绍了湖南大学的千年文脉和书院文化，以及近年来在学科发展、人才培养、科学研究、地方服务、国际合作交流等方面的工作成果。他表示，中国人民大学与湖南大学都以“实事求是”为校训、传承红色基因，期待未来建立战略合作，携手共创新发展。

易靖韬根据本人领衔的学术团队最近几年在Journal of International Business Studies的研究成果，以《数字时代的跨国公司理论》为主题在湖南大学发布“数字时代的新一代跨国公司理论”。易靖韬指出，跨国公司始于上世纪50年代，而后迅速崛起并成为支配全球经济和商务发展的主导力量，跨国公司理论应运而生。随着全球社会步入数字经济时代，跨国公司理论也不断演进，经历了由传统跨国公司理论(MNEs)、新兴经济体跨国公司理论 (EMNEs)向数字时代平台型跨国公司理论(MNPs)的发展转变。

传统工业时代，跨国公司通过内部化企业竞争优势(FSA)来克服在东道国的外来者劣势(LOF)从而不断扩大企业边界。而数字时代的平台型跨国公司则通过外部化生态系统竞争优势（ESA)来克服在不同国家或地区的局外人劣势（LOO)从而不断扩大企业的生态边界，并适度控制企业边界。数字时代的跨国公司理论拓展了传统工业时代跨国公司理论的两座理论基石，即企业竞争优势和外来者劣势，到数字时代的新的理论基座，即生态系统竞争优势和局外人劣势。这种国际化动力机制的变化也催生全新的国际化模式，拓展了传统的出口或对外直接投资模式到非传统的生态系统进入模式。

数字时代显著的特征是用户取代企业成为驱动平台型企业国际化的重要推动力。平台型跨国公司的新型国际化模式具有三个基本特点：用户驱动国际化、互补者外部化和平台企业生态系统国际化，这三者也构建了平台生态系统国际化的全新理论框架，海外市场进入方式也从传统的市场进入模式迁移到新型的市场进入模式。这种全新的生态系统国际化模式需要处理好广泛连接性和弹性化调试之间的关系，以及治理架构开放和封闭的关系。

跨国公司的合法性议题成为支撑企业可持续发展的关键问题。数字平台和社会责任两个领域的交叉融合，为平台型跨国公司的合法性议题提出了新的解决方案。易靖韬提出数字时代全新的生态系统社会责任（ESR)框架，包括生态系统层面、具有竞争属性的行业层面和更加广义的社会层面议题，拓展了传统工业时代的企业社会责任（CSR)的分析范式。伴随着平台企业在世界舞台崛起，学者需以更加平衡的视角，构建数字时代平台型跨国公司理论，对平台崛起的底层逻辑和社会影响进行更加全面的研究。

易靖韬特别指出，数字时代理论研究的重要特征是理论范式的改变，从传统工业时代的供给侧观点迁移到数字时代的需求侧观点，从企业主导的国际化模式转变成为用户主导的国际化模式，从注重成本最小化的价值捕获的理论视角切换到注重价值最大化的价值创造理论视角，为数字时代的理论构建奠定了全新的理论框架体系。

在传统工业时代，中国本土很少出现最具世界标杆意义的领先管理实践，随着我们迈入互联网和数字经济时代，中国已经从跟随者转为创新者甚至先驱者和领导者。中国已经拥有全球范围内最佳数字经济实践，BAT、京东、小米、今日头条等以数字平台作为支撑的头部企业提供了世界上最大的管理学实验室，并结合数字实践应用场景形成了前台、中台和后台的三台模式生态系统，为在数字时代构建中国自主的工商管理知识体系提供了重大的时代机遇。

讲座最后，易靖韬与湖大管院师生进行了深入交流与互动，现场气氛热烈。